私は現在、営業職専門に、営業プロセスカウンセラーとして活動しています。また、年間１００登壇ほどではありますが、研修講師としても活動しています。専門分野は営業力・交渉力・メンタルヘルス・管理職指導・部下育成です。
私の基本的な考え方をここで少しご説明いたします。
最近は、経営者の方々や社員の皆さんも、目まぐるしい環境の変化に伴う、自身の適応に悩んでいらっしゃるようです。
今後、どのように行動していけば、自分の思い描く生活を手に入れていくことができるだろう。
どのように指導したら、社員は今以上に力を発揮し会社が成長するのだろう。
このような悩みを持たれている人がほとんどですよね。
ここでひとつお伝えしたいことがあります。この皆さんが悩まれていることは、実は、ある共通点があるのです。
それは、「行動」です。
例えば、社内で成果を上げる「行動」はどうしたら良いか。
部下が全員今以上にモチベーションを上げてくれる「行動」になるにはどうしたらよういだろうか。
会社を発展させる「行動」は何を行わべ気なのか。等々。
そうです。何か事を進めるには「行動」が重要です。よく言いますよね。「具体的行動」って。
つまり、人は「具体的行動」がわからなくなると混乱してしまいます。
では、「行動」の見える化さえできれば、「具体的行動」はできるようになるのでしょうか。
それだけでは上手くいかないと思います。
少しだけお話しますと、「行動」の具体的分析ができたとしても、皆さんが出来る「行動」ではやろうと思わないのではないでしょうか。
また、「行動」はその後にやった結果どうなるかがイメージできないとやろうとしないのではないでしょうか。
ここまでお話しますと、皆さんも、「行動」の重要性に気づいていただいたのではないかと思います。
よく言いますよね。人の「性格」は変えることができないが、「行動」を変えることはできる、と。
私はそんな人の「行動」に着目し、皆さんにとっての最善な「具体的行動」を提案していくことを考えています。
是非一度、ご相談ください。